7月26日下午3时，北部湾职业技术学校培训报告厅内气氛热烈、座无虚席。我院院长曾伟教授受邀为该校骨干教师及中青年干部素质能力提升培训班带来题为《五项修炼助力团队建设》的专题授课，50余名职教管理骨干现场聆听了一场关于团队赋能的“管理方法论”盛宴。

 围绕“五项修炼锻造团队领导力核心算法”，曾伟以彼得·圣吉“学习型组织”理论为根基，结合职教管理实践提炼出五大“必修课”，并结合“三教改革”“产教融合”“高绩效团队建设”三大职教管理典型场景，现场演绎“五项修炼”的融合应用，“比如在产教融合中，先用‘共同愿景’凝聚校企共识，再用‘系统思考’梳理利益交织点，最后通过‘团队学习’提升执行韧性——这才是可持续的合作路径。”生动的案例解析，让抽象的管理理论真正扎根职教土壤。

“听君一席言，胜读十年书。曾教授提出的‘重要-紧急矩阵’让我瞬间看清了过去工作中‘救火’与‘建设’的失衡。明天我就重新梳理周计划，把更多精力放在战略性工作上。”北部湾职校科研规划科科长高晓兵难掩兴奋。其他参训学员也纷纷表示，将把“五项修炼”转化为日常管理工具，以“小行动”启动“大改变”。

最后，北部湾职校校长陈考东总结道：“五项修炼不仅为青年教师和学校中青年管理者提供了从‘事务执行者’向‘战略赋能者’跃升的清晰路径图，更重要的是让管理回归育人初心——这正是职业教育高质量发展的关键所在。”

一审：戴科

二审：周洁

三审：曾伟