4月29日上午，杜纯梓校长在周宇副校长的陪同下，带领学校办公室、教务处、后勤服务与资产管理处、现代教育技术中心等部门的同志视察了直属分校，在详细听取直属分校有关本学期招生、教学、管理，尤其是开放教育教学迎检工作准备情况汇报后，发表了重要讲话。

　　杜校长在讲话中指出，他这次来，主要是检查、指导和帮助工作。刚才听了程智开代表分校所作的汇报，感到很欣慰，很有收获，说明分校的同志很想事，班子很团结，很有战斗力。一是工作思路清晰。大家能把握住工作重点，思路比较明晰，条理比较清楚。二是开拓创新意识强。在努力办好电大自己的开放教育和成人教育的同时，还通过与中南大学、华东科技大学合作，举办了与成人专科衔接的自考本科和高护本科，进一步拓宽了办学路子。三是工作很有成效。今年春季招生工作创历史新高，校本部的办学规模进一步扩大，较去年增加了700多人，成人教育招生来势也很好。教学上没有放松，常规教学抓得比较到位，能够积极实践“123”教学模式，不断探索教学规律；网上教学开展得有声有色，师生互动的程度和效果都比较好，学生的随岗实践抓得比较扎实。管理上有新招，要求所有人员每天自己填写工作日志，每月检查一次，以此来考核工作量和岗位价值的做法值得推介；组织学生开展“我与开放教育”网上征文活动，实行学生写，文章挂在网上由学生评、学生投票，体现了电大开放教育的办学特点。
　　 对于直属分校提出的希望省校进一步明确目标管理方案、充实专业责任教师、明确上大垅校区后勤管理职责、增添网络设备以解决分校教学资源加载等问题，杜校长都给予了明确答复，并责成相关部门给予必要支持。
　　 杜校长提出要从十个方面进一步加强直属分校下一步的工作。一是进一步加强依法治校，端正办学思想。目标管理，任务压头，更要提高警觉性，必须坚持以法治校、依规办事的原则，决不能重利轻义，在办学上出问题；二是进一步加强教学常规管理，建立开放教育教学管理长效机制。必须重视办学的过程，全面落实各个教学环节，不能为应付检查搞突击；三是进一步加强网上教学，活跃网上课堂。要切实把分校的教学平台办好办活，充分发挥电大教学平台在开放教育教学中的主渠道作用。四是进一步加强检查督促，完善教学保障机制。教学上既要有布置，更要有检查监督，要通过严格检查，将每个环节落实到位。五是进一步加强开拓创新，种好试验田。要争取每个学期都有一到两个亮点。通过不断创造，不断巩固，全面提高开放教育的教学水平和办学质量，为全省各分校办好开放教育创造经验。六是进一步加强财务管理，提高办学效益。要坚持民主理财，提高财务工作的透明度，并积极做好开源节流工作。七是进一步加强人力资源管理，充分调动教职工的积极性。要充分挖掘内部潜力，建立起一套灵活、高效、公平、公正的用人机制。要采取依托省校、发挥自身资源作用、外聘等多种形式，配齐专业责任教师，同时要进一步加强对辅导员队伍的管理，既要有工作量方面的要求，更要有服务质量上的考核。八是进一步加强对站点的管理。不能跨市招生，把市场搞乱。不能与没有办学资格的单位和个人合作办学。九是进一步加强规章制度建设。制度建设要与岗位设置挂钩，要与岗位职责相匹配。要有奖有罚，真正发挥制度对行为的规范作用。十是进一步加强现代远程教育文化建设，营造良好的育人环境。（宣传部）