新学期伊始，当湖南电大校本部师生走进食堂时，发现那里面貌焕然一新，环境干净、整洁，工作人员穿戴整齐、态度和蔼。这一切都是后勤工作社会化改革的结果。

　　一直以来，我校后勤工作特别是食堂管理工作中存在诸如人员编制不尽合理、劳动用工与劳动关系不顺、财力吃紧等方面的矛盾。为妥善解决这些矛盾，充分发挥高校后勤工作为教学、科研、师生员工服务的功能，暑假中，我校后勤服务与资产管理处积极探索后勤社会化改革新思路,根据有利于提高服务质量和管理水平、有利于减轻学校负担、有利于提高办学效益、有利于学校发展和稳定的原则,在认真调研的基础上,提出食堂和卫生保洁两项工作委托有资质的餐饮公司和物业保洁公司管理的方案,经学校党委、行政讨论批准后予以实行。通过招标,确定将食堂委托给武汉东方龙餐饮公司经营管理,卫生保洁委托给长沙新金鸿物业公司管理,后勤服务与资产管理处的主要任务是对托管公司加强监督管理。开学以来,这两项工作以崭新模式运作,反映良好。（何兴福）